日前，医院以“论剑——南沙医疗高地的建设与引领”为主题，召开科主任专科建设汇报会，抓准医改（医疗、医药、医保联动）新机遇，促进各专科建设与发展。
据介绍，医院自年启用，至年独立创评三甲启动，经过十年蝶变，日均门急诊人数增长10.52倍，年手术量增长39.92倍，年出院人数增长38.04倍。
该院正在实施两步走战略：
-年建成千张病床的现代化“花园式”医院，实现“大病不出区、看病如市一”的近期目标；
至年，建成环境一流、医术精湛、服务优良、立足珠三角、服务粤港澳的国际化区域性诊疗中心(医院)。
整合AI优势
开启南沙智能医联体模式
会上，各临床、医技科室主任、负责人进行了专科建设汇报，涵盖各科室概况、人才梯队建设、科研项目及成就、重点疑难手术、设备及使用情况，以及新形势下科室发展对策等。
为助力南沙加快打造千亿级人工智能产业集群，医院整合AI医院，医院和医联体，形成南沙智能医联体模式，缓解看病“三长一短”现象。
杨千帆摄
影像科
与智能化结合最紧密的，莫过于医学影像科。其在智能化方面有着天然的优势，其中不仅包括新型设备的引进，也包括对科大讯飞人工智能辅助诊疗中心落地之后的有效运用。
区卫计局主持召开了专题会议，确定了智能检测效能的第三方评估方案和评价指标。目前科大讯飞项目处于对既往数据的深度学习阶段，预计4月底完成独立的第三方评估，而后视情况投入使用。
杨千帆摄
医学影像科负责人谢琦主任介绍，该科以影像诊疗中心为主，包含传统影像、超声、核医学等医疗工作。随着业务逐年增高，磁共振脑功能成像升级版等高级医疗手段也提上日程，就诊问诊流程也不断优化，实行自助预约和扫码登记。
医改进入深水区
提升人性化服务
目前医改进入深水区，取消药品加成、收入增幅控制、按病种付费的病种数大于……医院医院管理行为的同时，也激励医院加强自我管理，促进良性竞争。为此，医院提出争创一流服务指标。
增设服务包括，所有专科提供24小时门急诊服务；增设专科门诊和专病门诊，加强开诊管理和提升预约率；增设周六和夜间妇科急诊超声服务等。增设疑难疾病的多学科诊疗门诊。增设病人关系科以提升服务质量。
服务上，改进服务流程，缩短患者等候时间，挂号收费和取药窗口等候时间小于10分钟；缩短住院时间和手术等候时间，尽可能降低医疗费用等。
杨千帆摄
急诊科
作为与最多患者接触的急诊科，负责人丁巍主任在汇报中指出，为应对医改，急诊科与各企事业单位签订急救医疗协议，建立绿色通道；参加社区及工厂的急救培训，提供医疗保障20余次。设立南沙医联体联系中心，总院增加一辆救护车以加强医院和医疗同盟之间的患者转运。
突破新技术
打造南沙医疗新高地
医院院长贾林认为，要使医院的医疗技术技术领跑大湾区，就必须做到“技术自信”，即同行认可，患者放心。为此，医院在人才引入和设备引入方面加大力度，力求做到一流的专家配以高级设备及高端医疗医疗项目。同时，与院士团队合作，筹建华南胃食管反流诊疗中心等项目。
心血管科
各科同时介绍新的技术突破。据心血管科汇报，心血管内科于年8月开科，开科仅半年就实行了技术突破——24小时全天候开展急诊PCI手术，解决困扰南沙多年的急性心梗救治问题。
年12月28日上午，一名64岁急性下壁心肌梗死患者，术中反复心脏骤停、心室颤动，除颤达20多次，经急诊植入支架后获救，创造了一个生命奇迹。年1月27日下午，成功为一名54岁患者实施了主动脉球囊反搏术+冠脉支架植入术。
据了解，接下来，医院将在心脏手术、肝移植、生殖医学、临床药学基地、智慧影像/医院等五个方面加强力度，打造湾区医疗新高地。
编辑：刘嘉欣
来源：医院；通讯员林正山沈娃陈瑶璇
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